作为全国TOP3的家电修理公司，啄木鸟家庭修理登高望远，早在2012年就与58同城达到协作，敞开线上会员推行，并在后续逐渐加深协作内容。凭借58同城的线上渠道，完结了对产品、订单、服务人员的智能化办理，进步了事务完结功率。此外，依托58同城的强壮流量优势，啄木鸟还得到了足够的订单保证，事务规划成倍增长。
逐木鸟家庭修理于1995年草创，用8年时刻树立了第一家分公司。2000年，啄木鸟家庭修理的事务正式拓宽到重庆，并假势空调修理生意，将公司规划做大。至今，啄木鸟家庭修理已设有26家直营子公司，开展势头活跃而安定。不过，任何企业的成功都不会是一往无前的，啄木鸟家庭修理也如此。
2014年，啄木鸟家庭修理遭受了一个开展史上的危机点。时值公司开展关键期，啄木鸟家庭修理接连在北京、上海、深圳等地树立分公司，而一系列难题也随之呈现。工程师亟需训练，引入的办理者经历不足，各地流量匮乏没有订单，这三个问题就像三座大山，压在每一个分公司头上，让公司开展步履维艰。
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500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/为处理内部办理两大问题，啄木鸟家庭修理开端差遣具有老练经历的工程师，经过训练的办法，仿制其他成功分公司的运营形式、交给流程。而中心工程师团队和办理者从总公司而来，与总公司有着一脉相承的文明认同，一起也处理了上下级之间的信赖问题，起到纽带纽带效果，逐渐优化了公司办理体系。
在外部流量难题上，啄木鸟家庭修理挑选协作58同城。作为广受认可的生活服务渠道，58同城具有极端巨大的用户流量资源。正是得益于与渠道的年度结构协作，啄木鸟家庭修理获得了连绵不断的流量，为各大分公司带来了订单保证，总算走出了危机，得以继续稳步开展。
啄木鸟家庭修理成功完结全国连锁，事务量稳步进步，离不开其优异的企业文明和服务规范。作为啄木鸟家庭修理的创始人，王国伟为企业注入了专心、同心的名贵文明基因，联合整体职工深耕家庭修理职业。相同，在服务规范方面，啄木鸟要求工程师穿戴一致的职业装，带着一致的东西箱、东西牌等。抵达用户家之后，工程师的过程也均被细化并规范化，还结合技能办法，让服务的质量更可控。
除了本身实力过硬，啄木鸟的成功更离不开其协作58同城的正确挑选。在“58奇特日发布会”的主题讲演中，58副总裁李子健说到：贯穿老百姓衣食住行的本地服务，成为终究一个尚未被大规划规范化、线上化的职业，将在本年迎来迸发。啄木鸟家庭修理敏锐地嗅到了年代开展带来的机会，决断加深与58同城的协作。
500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/>
500)this.width=500 align=center hspace=10 vspace=10 rel=nofollow/凭借58渠道，啄木鸟活跃地推动“服务+互联网”，树立用户的前史修理档案，进行家电毛病猜测，进步服务功率。还完结了对产品、订单、服务人员的智能化办理，进步办理功率。并经过与58同城的线上推行协作，收成了一批批种子用户和名贵的客源，完结了买卖规划和收入规划的倍数级翻番，终究得以在全国快速拓宽事务，成为业界TOP3企业。
作为优异的互联网领军企业，58同城一直不忘本身职责。凭借强壮的品牌影响力、技能上的支撑、大数据、流量推行等优势，继续发力赋能中小商家，助力商家进一步扩增事务规划，坚持企业的强壮竞争力。一起，也进一步深耕进步用户服务体会，使用户得到满意的个性化需求，力求完结商家及用户的双赢。
