年底了，各位电工朋友是否为年终安全总结报告发愁？是否觉得把安全类文章写活很难？谨以此文分享给大家，希望对各位电工同行有一定指导意义。
2020年,在公司领导的正确领导下，在公司各部门的全力支持下，在这一年的工作中，我以部门目标责任书为出发点，以发现和解决实际问题为导向，解决分解落实责任，认真履行岗位工作职责，踏实做好安全监督检查各项工作，现就开展的主要工作汇报如下：
按照集团公司***要求，紧紧围绕分公司***安全目标，我认真做好安全、环保、质量重点工作安排部署，确保安全目标的实现。截止2020年12月，公司安全生产基本稳定，未发生安全生产目标控制事故和其他安全生产事件。
（一）完成安全目标责任书签订工作。结合年度工作目标，牵头完成公司生产、工程、计划等*个管理部门责任书签订；开展**个生产单位《班组目标责任书及分级控制措施》签订工作，保证目标和责任层层分解到部门、班组、到全员，实现责任全覆盖。
（二）持续完善安全生产责任体系。按照上级发布的规章制度，制定发布***等安全类制度规定**项，确保与上级制度的有效衔接，同时加大宣贯和执行力度，使制度有效落地。根据人员变动，及时作出调整印发安全委员会、应急组织机构、安全网络组织机构、防汛组织机构及安全巡查检查的专项通知**项，严格监督执行，责任制体系加强完善，各级人员安全责任进一步落实。
（三）完成安全教育培训工作。按照年初制定的安全教育培训计划，逐月、分层分级开展公司级、部门级、电站级安全教育培训。收集、制作、下发培训资料（制度规范、视频、PPT）超过*个G，印发测试试卷*份。组织安规考试*场次，调规考试*场次，专题活动（“安全月”、“质量月”、“消防月”、“集团尽职督查延伸检查”专题）*次，月度例会集中培训*次，周例会集中培训*余次，并形成签到表和学习记录保存备查。安全管理人员和特种作业人员培训方面，牵头组织，参加专业培训，依法考核取得资质证书，依法持证上岗。2020年，*人取得安全管理人员资格证书，*人取得特种作业证书。
（三）加强承包商等同管理。按照“同要求、同标准、同培训、同考核、同检查”原则，认真落实承包商管理指导意见，结合实际编制了《承包商管理手册》。将“两种人”认定单、承包商入厂教育培训单、安全技术交底单、外包管理表格等实用程序表单固化、应用和推广，严把资质审核、教育培训、监督管理关。2020年，下发“两种人”认定单*张，开展外包人员安全教育培训、安全交底*人次。针对***生产、工程建设项目现场重点部位、关键环节监督检查*余次，在现场记录表上签字记录留存。下发书面联系单*余份，及时有效地发现问题并书面通知、会议重点通报，并对整改情况认真复查，进一步规范外包项目管理和高风险作业管控。
（四）持续开展安全大检查及隐患排查治理工作。牵头组织或参与“春节”、“两会”、汛前、地质灾害、汛中、“中秋”、“国庆”、汛后等专题隐患排查，逐月开展安全例行检查等工作。针对排查出的管理盲点、风险和隐患，建立隐患整治动态管理台账，未完成整改事项持续跟踪通报，直至整改完成。将隐患整改纳入月度安全例会、周例会通报议程，持续跟踪隐患整改闭环工作。2020年，开展安全大检查**余次，完成总结及隐患台账清单*余份，实现销号管理。2020年，共发现缺陷（隐患）*项，已治理*项，持续和列入治理计划*项。
（五）切实做实安全奖惩工作。按公司奖惩制度，对****等*项典型事迹给予重点奖励，鼓励员工立足岗位、充分的发挥主人翁精神，进一步激发正能量；另一方面，对*等*项故障、事件的有关人员给予处罚。通过重奖、罚款，保证制度执行到位、责任落实到位，重点工作有效推进。2020年，公司奖励**元，罚款**元。
（六）持续完善应急体系，组织或参加针对性的应急演练。应急预案方面，重点对综合预案、气象灾害、地震灾害、环保事故、设备事故等预案进行了修编完善。目前完成2020年*个综合预案、*个专项预案、*个处置方案（卡）汇编工作。应急演练方面，年初制定年度应急演练计划（内容涵盖超标洪水、防汛应急、黑启动、泥石流、水淹厂房、送出线路跳闸、垮坝、通信中断、密闭空间等），严格按照计划，逐月牵头开展演练，提高应急实战能力。2020年，已开展应急演练近*余次，参演人员超过*人次。应急联动方面，与地方政府、上游电站、场内承包商队伍签订应急联动协议*份，逐步提升应急联动能力。
一年来，按照领导要求，完成了重点工作，但是离优秀和卓越还有更远的路要走，仍未达到预想的状态，还需通过多方面的学习、实践来提高。
最后，感谢公司给我这么好锻炼的平台和空间，感谢公司领导及同事对我无微不至的关怀，我将始终以一颗感恩的心，专心学习、踏实工作，为公司的美好明天不懈奋斗。返回搜狐，查看更加多
